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省安装二分公司“二维码”打造工程精细化管理新模式
作者:王阳  点击次数:1844  更新时间:2020-06-28

省安装二分公司“二维码”打造工程精细化管理新模式

随着“互联网+”时代来临,信息记载方式更新速度快,二维码成为快速识别事物的有效途径。移动支付、学习培训、骑共享单车、景区旅游服务……二维码使用日益广泛。

为强化安全技术交底针对性,提高安全管控和安全防护水平,结合二分公司施工生产项目点多面广、人员紧张、任务量大的特点,分公司生产系统采用“互联网+”概念,在“2+1”双控机制和安全技术交底方面使用二维码,对项目安全技术和安全管理进行监控管理。

2+1”双控二维码上传内容为危险性较大的分部分项工程分级管控公示牌、施工安全风险辨识分级管控台账、施工安全风险辨识分级管控清单、施工安全隐患排查治理、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程管控表。技术交底二维码内容为各项目签字版的安全技术交底、专项施工方案。项目部人员表示,用扫描二维码这种新颖的方式进行交流,不仅可以随时学习,还可以在工作及生活中随时查看、掌握安全知识和安全技术措施,简单又便捷。不在一线的职能部门人员也可以通过手机扫描二维码,随时查看各项目的安全施工的现状,既创新了形式又提高了效率。

“分公司各个项目部采用二维码对施工人员进行安全管控以来,很多业主检查项目时都给予大力赞赏,其他标段建设单位也纷纷前来学习效仿。”分公司副经理李进轻说道。

据悉,各项目部根据项目的施工进展,“2+1”双控二维码的内容每月动态更新,安全交底二维码内容随时更新,确保与施工生产、安全管理等项目管理日常工作同步结合。对我们工程人来说,还极大提高了日常工作的效率和效益,我们将不断探索利用二维码技术打造新形势下的工程管理模式,进一步促进在建建设的成本精细化、技术科学化的管理。