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投资公司组织开展2022年度首期业务知识培训
作者:建工集团  点击次数:1815  更新时间:2022-04-21

 投资公司组织开展2022年度首期业务知识培训

为进一步践行和推广全员入市理念,使广大职工深入了解公司主营业务领域及模式,提升全员的业务知识水平,投资公司组织业务人员,分别围绕景州文体中心等典型PPP项目,城市更新、ABO、EOD等热点领域和新业务模式,专项债项目策划与咨询等业务拓展方向进行选题,拟近期举办系列业务知识培训活动。根据计划,4月1日下午,公司组织开展了首期培训活动,业务二部部长丁雪作《景县PPP项目白皮书》主题分享,公司各部室职工参会,副总经理赵雪强主持培训。

活动开始,赵雪强就公司今年的市场开发方向及业务模式创新思路进行了介绍,他指出“前事不忘,后事之师”,认真做好典型项目的总结和复盘,系统梳理项目投融建管过程中的经验教训具有十分重要的意义。一方面通过总结和培训,能让我们站在新起点上回望公司的发展历程,汲取过往项目运作过程中的宝贵经验,把经验在公司范围内普及推广,全面提升职工的业务素质,带动形成全员入市的良好氛围;另一方面,通过交流和思想碰撞,让广大职工了解目前公司业务发展现状,积极为公司发展建言献策,共同谋划并展望公司新的发展方向和新业务模式。最后,他对培训活动提出三点要求:一是要严肃会场纪律,要以认真积极的心态对待学习培训活动,尊重他人劳动成果,确保集中学习培训的质量和效果;二是要创新培训组织形式,注重培训过程中的沟通交流,学员要积极提问、大胆提问,讲师要耐心答疑并组织讨论,争取由“单向知识输出”,转为“同频共振”,形成良好的互动氛围;三是培训内容要紧密联系实际,要争取从实例中来,推广延伸到项目实战中去,要注重成果转化,提升对未来市场开发和各项工作的指导意义。

此次培训活动聚焦集团作为主投资人参与的PPP项目,培训中,丁雪以景州文体中PPP项目为例,系统梳理了项目准备期、建设期和运营期等项目不同阶段需要重点关注的经验教训,并且通过结合案例,对PPP项目谋划要点、筛选标准、投标准备、项目公司治理、建转营衔接及投资控制等方面知识进行了深入解读剖析。培训过程中,大家积极地参与互动,对于不理解的知识点主动提问,针对如何进行投资控制、如何进行项目筛选等大家重点关注的内容展开了积极讨论,学习氛围浓厚。

 

通过此次培训,增强了全体职工对公司主营业务的了解,有利于大家更加准确地把握PPP项目全流程操作要点,为全员入市提供了知识保障。下一步,投资公司将持续开展业务知识培训与经验交流,通过推广项目开发及管理中的实操经验,增强全员入市意识,激发全员营销活力,助推公司实现高质量、可持续发展。(丁雪)